合肥肥东县推进人才团队长期规划工作的展开工作

合肥肥东县推进人才团队长期规划工作的展开工作强化组织领导。一是健全机制。在县人才办设立规划编制工作办公室，根据专题研究的目标和主要内容在规划办下设若11个课题组。二是明确责任。由县委组织部常务副部长作为规划办主任，负责规划的总体统筹和协调工作。各个课题组明确一个责任单位，责任单位一把手为规划办副主任和该课题组的主要负责人。三是灵通信息。每课题组明确一名执笔人为联络员，负责作好与规划办的沟通与联络工作，随时报告相关信息和工作进展。

注重工作结合。一是与人才需求摸底调研相结合。根据州委部组织部人才工作“四个一”的要求，结合人才规划大规模开展人才工作调研，全面摸清全县人才的基本现状和发展重点。二是与十二五规划相结合。注重与县发改部门和人事部门密切配合

拓展调研范围。一是着重抓好总体规划。根据未来全县经济社会发展的布局、趋势和战略重点，尤其是优势产业和重点项目的发展要求，高规格抓好总规即《新龙县人才队伍建设中长期战略规划》。二是重点突破两项研究。即重点搞好人才需求战略研究和人才发展政策即人才评价、激励、使用、环境等研究，通过科学预测全县经济社会发展对人才的需求和发展目标要求，研究有利于人才健康成长和发挥作用的工作、生活、文化、舆论宣传、激励等目标要求和有效措施。

合肥肥东县推进人才团队长期规划工作的展开工作

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